Sabrina Pellegrinon - Area Strategia ed Organizzazione

Creo valore  raggiungendo obiettivi di CRESCITA e COMPETITIVITA' attraverso una visione strategica del Business e grazie ad un mix di competenze  manageriali, relazionali ed alla capacità di analisi dei processi aziendali in contesti manifatturieri multinazionali ed imprenditoriali.

MI OCCUPO DI : 
• Unità operative e business unit per migliorare i KPI e raggiungere  obiettivi di fatturato, margine e sviluppo secondo la strategia aziendale a partire da analisi SWOT per arrivare ad innovazione e sviluppo di processi, metodologie, risorse umane

•Gestione progetti strategici ed implementazioni organizzative traducendo le guideline aziendali  in piani operativi sostenibili e misurabili 

•Sistemi Qualità 9001:2015 e/o IATF 16949, integrati con Ambiente 14000 e Sicurezza 18000  valorizzando l’intera organizzazione attraverso una migliore visibilità degli obiettivi comuni, la razionalizzazione di documentazione e dati, l’ottimizzazione di risorse, il contenimento dei costi  

 •Ottimizzazione dei processi   per accrescere le capacità di performance  attraverso progetti "LEAN" di eliminazione degli sprechi e progetti  "SIX SIGMA" con metodologia DMAIC sulle criticità delle caratteristiche qualitative 

•Sviluppo Network  con Key Customers, Stakeholders

•Motivazione, sviluppo ed affiancamento del  Team di  progetto                                                                                                                                                                                                                         

FORMAZIONE e QUALIFICHE : 
Ingegneria gestionale - Politecnico di Milano, 
Project Manager certificato PMP ® dal PMI  Project Management Institute
Valutatore Sistemi qualità da AICQ Associazione Italiana Cultra Qualità  

Yellow SixSigmaBelt  -VMedu Valur for Money education

White LeanSixSigmaBelt - MSI Management Strategy Institute  

Alumna InTheBoardroom di ValoreD e perfezionamento in Governance aziendale presso l’UniMI